Home

excel

Waarom gaan grote projecten zo vaak mis?

Veel organisaties hebben er ervaring mee: grote projecten die uitlopen in tijd en het budget overschrijden. Of niet de baten opleveren die ervan werden verwacht. Dat ligt meestal niet aan een gebrek aan strategische visie of aan onvoldoende kundig projectmanagement. Het grootste knelpunt is het definiëren en selecteren van de juiste projecten.

Zo wordt lang niet altijd een kwalitatief goede business case opgesteld. De factor onzekerheid krijgt vaak onvoldoende aandacht. Zodra projecten eenmaal lopen, vergeet men om tijdig bij te sturen. Maar ook de effectiviteit van de besluitvorming laat nog wel eens te wensen over. Over het algemeen kunnen we zeggen dat er in veel gevallen sprake is van een te groot optimisme bij de aanvang van projecten.

Hierdoor blijft het verandervermogen van de organisatie achter, terwijl de omgeving (technologie, consumentengedrag, politiek) zich juist steeds sneller ontwikkelt.

CostBenefit vindt dat de besluitvorming over projecten beter kan. Op deze site leest u hoe.